Ici, on parle vrai. Management, entreprise, monde qui bouge — et parfois qui déraille. Depuis 17 ans, j’accompagne des managers et des dirigeants, et j’ai appris une chose : le management n’est pas un rôle à jouer, c’est un art qui exige de se remettre en question
Pas de recettes miracles. Pas de “10 astuces pour être un meilleur leader”. Juste des idées qui piquent, des coups de cœur, des coups de gueule, et des questions qui dérangent
Si l’une d’elles vous secoue un peu, tant mieux ! L’inconfort est souvent le premier signe qu’un changement se met en marche
Installez-vous, lisez, réagissez. Et laissez-vous challenger, juste assez pour avancer…
Pour cette nouvelle année, je nous souhaite à tous le Courage de l’Optimisme Affronter l’incertitude, l’échec, les embûches et drames de la vie et renoncer à
« Donner du sens » : Quelle est belle cette expression devenue un incontournable du dictionnaire managérial ! Mais au fait, quel est son sens ? Pour répondre à cette question de bon sens, rapprochons-nous des économistes Thomas Coutrot et Coralie Perez qui nous proposent, dans un rapport de la DARES de 2021, trois critères constitutifs du sens au travail