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Ici, on parle vrai. Management, entreprise, monde qui bouge — et parfois qui déraille. Depuis 17 ans, j’accompagne des managers et des dirigeants, et j’ai appris une chose : le management n’est pas un rôle à jouer, c’est un art qui exige de se remettre en question

Pas de recettes miracles. Pas de “10 astuces pour être un meilleur leader”. Juste des idées qui piquent, des coups de cœur, des coups de gueule, et des questions qui dérangent

Si l’une d’elles vous secoue un peu, tant mieux ! L’inconfort est souvent le premier signe qu’un changement se met en marche

Installez-vous, lisez, réagissez. Et laissez-vous challenger, juste assez pour avancer…

Si le management est un art, faut-il séparer l’homme de l’artiste ?

Le manager excelle dans son art quand, confronté aux transformations structurelles et environnementales, il accepte d’être bousculé, de perdre ses repères pour remettre en question ses certitudes. Aux ingrédients de base, en se faisant confiance et en faisant confiance à son entourage professionnel, il ajoute un savant dosage d’audace, de sensibilité, d’inventivité pour imaginer d’autres formes d’action

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