La Française des Jeux brave les superstitions moyenâgeuses chaque Vendredi 13, convertissant dans l’imaginaire collectif, Jour de malchance en potentiel Jour de chance (1 sur 19 Millions…).
Malgré une notoriété (un tantinet moindre), Ressource et Vous revendique un pouvoir identique. Le 13 lui va bien au teint !
Vendredi 13 Mai 2022 : il y a 13 ans, jour pour jour, naissait Ressource et Vous. Heureux anniversaire !!!
Pour les tatillons : Je concède que le 13 mai 2009 ne correspondait pas à un Vendredi mais à un Jeudi. C’était, somme toute, celui de l’Ascension !
Pour les envieux : Le parallèle entre la Française des Jeux et Ressource et Vous s’arrête bien avant la dernière ligne du bilan…♣
Pour les romantiques : J’ai uni mon destin à celui de Ressource et Vous, je lui dédie ces brins de muguet car le muguet s’épanouit d’année en année ♥
Enfin pour les amateurs de mantras, je n’ai pas trouver de proverbes ou citations qui me
convenaient, je vous soumets cette formule magique « C’est bien de tenter ta chance, c’est encore mieux d’oser la saisir ».
Message perso : Le muguet symbolise le retour des beaux jours, je t’offre tous les brins de la Terre Ludo ! ♥♥♥
Comme chaque jour est différent du précédent, aujourd’hui j’ai eu la chance de participer pour la 1ère fois à un webinaire pour présenter aux futurs étudiants les cours de Management que je dispense, depuis une petite dizaine d’années, à l’Esam (Groupe IGS–Lyon) https://www.esam-ecoles.com/ecole/campus-lyon
Vaste sujet que le Management, preuve en est la variété des définitions
Bien sûr, il y a la base : la maîtrise des techniques d’organisation et de pilotage des ressources pour atteindre les objectifs de performance et d’efficacité fixés par l’entreprise. Et puis il y a tout le reste…
Et le reste c’est quoi ?
Juste l’essentiel ! Essentiel pour que les connaissances puissent se transformer en une somme d’expérimentations réussies. Mais encore ?
Quelle différence entre un manager et un « bon » manager ?
Un manager fait en sorte que ses équipiers fassent ce qui doit être fait. Avec un « bon » manager, ses équipiers font, et ont envie de faire, au-delà de ce qu’ils doivent faire.
La différence, c’est le sel de ce beau métier
Savoir doser, en fonction des ingrédients, en fonction des convives, en fonction des circonstances. Comprendre que les recettes du passé supposent d’être adaptées au risque d’être vite indigestes. La différence, c’est aussi oser (et pourquoi pas « aimer ») affronter l’incertitude qu’insufflent les changements successifs car « Quand rien n’est certain, tout est possible » Margareth Drabble.
Trop beau pour être vrai ?
Je pressens qu’à la lecture de cet article, certains d’entre vous (Je t’entends Zou !) piaffent de mettre leur grain de sel…
Loin de moi l’idée de brosser un tableau idyllique du management. Quand les efforts d’adaptation, la bienveillance, la confiance se heurtent à l’ingratitude de l’un ou l’autre de ses équipiers, l’addition s’avère salée pour le manager. Nous sommes dans le monde de l’entreprise, avec sa face sombre, reflet, ni plus ni moins, de notre humanité, qui en manque cruellement.
Pourtant (et malgré tout)
Ma conviction est que quelle que soit l’excellence du mets qui nous rassemble autour de la table, la qualité de la dégustation sera toujours intimement liée à la saveur des relations qui nous unissent.
Mesdames et Messieurs, Managers en devenir ou Managers expérimentés, Goûtez au sel de la vie !