13 Mai 2023 : Ressource et Vous fête ses 14 ans avec Apter

L’heure du choix …

Pour cet anniversaire, je pourrais faire une rétrospective de ces 14 dernières années mais ce serait sans doute un peu long pour un post …
Je pourrais remercier mes clients de la confiance qu’ils me témoignent, ce serait répétitif, leur fidélité me donne l’occasion de renouveler régulièrement ma gratitude 😊

J’ai donc choisi de remercier Apter !

Histoire d’une rencontre plurielle

Au cours de ma formation de coach à l’Institut de Coaching International, Alain Cayrol nous a présenté la Théorie du Renversement, créée par Michaël J. Apter, enseignant-chercheur en psychologie. Depuis mon intérêt pour cette approche ne s’est pas démenti.

Au printemps 2011, j’ai eu la chance de rencontrer Michaël, charmant monsieur « so british » (malgré son exil aux USA…). La preuve :

Michaël Apter et Françoise Mathiaux - Ressource et Vous

Cette journée fut aussi pour moi l’occasion de mieux connaitre (et donc d’apprécier) Christophe Lunacek, et depuis, c’est crescendo 😊2ème preuve en image :

Françoise Mathiaux - Ressource et Vous - Apter Théorie du Renversement

Christophe développe inlassablement la Méthode Apter pour adapter les apports de la Théorie du Renversement et répondre ainsi aux préoccupations motivationnelles du monde de l’entreprise.
La méthode Apter est un formidable modèle innovant de compréhension des motivations et des émotions associées.

Et si… ?

Et si la manière dont nous regardons les événements déterminait la façon (agréable ou non) dont nous les vivons ? Et si notre état d’esprit du moment nous permettait d’adopter (ou non) un registre favorable à la création et au développement de relations interpersonnelles harmonieuses ? Et si apprendre à renverser entre les 8 états motivationnels identifiés par M. Apter nous offrait la possibilité de gagner en flexibilité pour être acteur (et non victime) du changement ?

Et si ? Et si vous êtes curieux, Christophe et moi, nous ferons un plaisir de vous accompagner dans cette motivante exploration 😊

Manager en transversal : Quelle chance !

Un titre provocateur pour une pratique qui se répand dans l’entreprise sans que l’acteur principal soit toujours convaincu de sa chance.

La chance n’est pas évidente à distinguer (et donc à saisir) pour le manager campé sur la question d’un autre temps : Comment atteindre les objectifs de la feuille de route quand je ne détiens pas les attributs du commandement ?

  • Bâton : Sanction directe (disciplinaire) ou insidieuse (placardisation)
  • Carotte : Evolution de la rémunération, de la carrière (…)
  • Bataillon : Equipe inféodée
  • Unicité du commandement : un seul chef sur le terrain des opérations

La chance du manager transversal réside dans sa capacité à développer une autre forme d’autorité : l’autorité naturelle.

« Naturelle » ne signifie pas que certains naissent avec (quoique) ou non. L’autorité émane du manager « naturellement », sans recours aux artifices du pouvoir hiérarchique. Sa vision, ses décisions font autorité.

A défaut d’avoir croisé à la naissance la bonne fée « Aptitudes au Management Transversal », comment notre manager peut-il cultiver son autorité naturelle ?

Le 1er élément de réponse est dans la question : il n’y a que le manager qui puisse développer son autorité naturelle. C’est essentiel de lui donner les clefs mais largement insuffisant s’il n’éprouve pas le besoin (et l’envie) de se servir du trousseau pour déverrouiller sa posture.

Le 2ème élément de réponse consiste à placer judicieusement dans le trousseau Michaël Apter.

En poussant les portes de la Théorie du Renversement, votre manager a l’opportunité de découvrir une nouvelle grille de lecture de la motivation pour explorer de nouvelles pistes :

  • Comment introduire le plaisir au travail pour susciter la créativité ?
  • Pourquoi ne pas transgresser certaines règles pour sortir des sentiers battus et autres routines ?
  • Quels bénéfices peut-on retirer en troquant le contrôle de l’information contre son partage ?
  • Comment ouvrir ses capteurs aux signaux émis par l’équipe ?
  • (…).

L’autorité hiérarchique confère à son détenteur « fermeté » voire « rigidité » (tout abus nuit gravement à la santé), le management transversal suppose « agilité », « flexibilité », « adaptabilité », autant de qualités que travaillent les danseurs : « L’homme n’est pas une statue, c’est un danseur » Michaël Apter.

Que fait Michaël Apter au milieu des poissons ?

Tout comme Ordralfabétix dans les aventures d’Astérix, je vous invite à prendre et reprendre du poisson. Et comme sur son étal, il est frais mon poisson, même très rafraichissant, sauf que vous trouverez « Fish » dans les étagères des librairies.

Fish est un récit imaginé à partir de l’expérience de vie que réinventent chaque jour les poissonniers de Pike Place à Seattle.

Les poissonniers de ce marché sont partis du constat que même s’ils n’avaient pas toujours le choix du métier qu’ils exercent, ils ont toujours le pouvoir de choisir comment l’exercer.

Forts de cette conviction, chaque jour ils mettent en œuvre leur stratégie :

Choisir son attitude : ils ont découvert qu’ils détenaient le pouvoir de décider de l’état d’esprit dans lequel ils abordent et vivent leur journée

Jouer : Même face à des tâches rébarbatives et peu valorisantes au regard des critères de Wall Street, ils travaillent en jouant (à moins qu’ils ne jouent en travaillant…). 2ème grande découverte à destination des engoncés : La qualité, la productivité, le professionnalisme, la performance individuelle et collective (liste non limitative) ne sont pas solubles dans la bonne humeur

Illuminer leur journée : Chacun va au devant de l’autre (client, collègues, équipiers…) pour partager avec lui énergie et bonne humeur

Etre présent : Chacun est disponible, attentif à l’autre, à ses besoins, à ses attentes. Pas question, (comme on peut le voir dans certaines fictions sans lien aucun avec une quelconque réalité d’entreprise car intégralement imaginées par un esprit fantaisiste) qu’un manager puisse avoir un entretien avec un collaborateur tout en répondant à ses mails et à son téléphone…

En lisant Fish, je me suis dit que Michaël Apter, créateur de la Théorie du renversement, doit faire souvent ses courses au marché de Pike Place.

Les poissonniers expérimentent tout au long de leur journée la palette des états motivationnels que nous offre Dame Nature (« Sérieux » quand à 5 heures du matin, il s’agit de décharger les camions et préparer les étals, « Maitrise » pour veiller à la qualité de l’approvisionnement…).

Ils puisent leur motivation en adoptant sciemment les états « Enjoué », « Sympathie » et « Orienté vers Autrui ». Ces enthousiastes poissonniers ont choisi de ne pas subir, car ils ont compris que « l’homme n’est pas une statue mais un danseur ».

Accompagner les acteurs de l’entreprise sur leurs scénarios professionnels !